El Outsourcing desempeña un papel
muy importante en los planes estratégicos de las Gerencias como una herramienta
valida en la planificación del crecimiento de las empresas modernas y
fundamental para afrontar los cambios en el presente milenio.
La práctica del Outsourcing ha
colaborado en el cambio del concepto relación cliente - proveedor,
transformándola en una cooperación intensa, creciente y de un perfil de alianza
estratégica.
¿Porqué las empresas lo
solicitan?
Las empresas modernas están siempre
en búsqueda de estructuras organizacionales
y de costos más flexibles, que les permita contar con un sólido soporte
especializado, una adecuada estructura de costos para sus nuevos negocios, y
poder afrontar los cambios del mercado moderno. Las empresas modernas no se
pueden dar el lujo de no tener respuestas inmediatas y sólidas en los temas de
implementación de nuevos negocios. La velocidad de adaptación a nuevas
modalidades, al diseño de procesos simples y ordenados como apoyo a los nuevos
negocios.
En este sentido el Outsourcing
les ofrece a las empresas modernas toda una gama de actividades de Outsourcing,
a saber de contabilidad, planillas, logístico, de personal, etc.
¿Cuáles serian los
síntomas en una empresa que requiera un Outsourcing?
• Empresas recientemente
formadas.
• Empresas que están en proceso
de fusión de negocios.
• Empresas que están
implementando nuevos softwares con nuevos procesos de tecnologías.
• Empresas con operaciones de
negocios en y con diferentes localidades geográficas o países.
• Empresas con planes de
crecimiento y/o desarrollo nacional e internacional.
• Empresas recientemente
adquiridas por nuevos inversionistas.
• Empresas con permanente
incremento de sus costos internos.
• Empresas con antigüedad
importante y que no haya actualizado sus procedimientos y/o procesos internos. En
lo referente a los gerentes de empresas:
• Gerentes que no cuenten con
información financiera o contable oportuna.
• Gerentes que consideren que sus
cadenas de procedimientos se encuentran muy complicadas.
• Gerentes que requieran contar
solo con una estructura interna dedicada al core business del negocio. Esperamos
haber aclarado algunas dudas, cualquier información adicional por favor no dude
en comunicarse con nosotros.
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